2020年度工作會(huì)議順利召開
2020年，在疫情反復(fù)以及外部環(huán)境諸多變化的情況下，國內(nèi)GDP較上年同期逆勢(shì)增長(zhǎng)2.3%，政府各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)部門扎實(shí)推進(jìn)“六穩(wěn)”工作，落實(shí)“六?！比蝿?wù)，各行各業(yè)借助國家政策支持，乘勢(shì)而上，突破困局，實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)平穩(wěn)恢復(fù)。
在這個(gè)充滿挑戰(zhàn)的特殊年份，企業(yè)如何在抓緊抓實(shí)疫情防控的同時(shí)，確保企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)高效有序進(jìn)行，完成當(dāng)年經(jīng)營(yíng)目標(biāo)成為了企業(yè)經(jīng)營(yíng)班子最重要的工作任務(wù)。2020年，在永發(fā)印務(wù)總部領(lǐng)導(dǎo)的堅(jiān)實(shí)領(lǐng)導(dǎo)下，在永發(fā)（江蘇）模塑全體員工的共同努力下，不負(fù)眾望，企業(yè)經(jīng)營(yíng)效益實(shí)現(xiàn)逆勢(shì)增長(zhǎng)。
認(rèn)真總結(jié)過去，方能展望未來。2021年02月01日上午10:30分，永發(fā)（江蘇）模塑組織召開2020年度工作會(huì)議。會(huì)議由永發(fā)（江蘇）模塑總經(jīng)理助理張國策主持，永發(fā)印務(wù)有限公司總裁許濤先生出席會(huì)議，永發(fā)（江蘇）模塑經(jīng)營(yíng)班子成員、各職能部門負(fù)責(zé)人參加會(huì)議。
根據(jù)會(huì)議議程，各職能部門、各分管領(lǐng)導(dǎo)分別就2020年度工作總結(jié)及2021年工作規(guī)劃做了PPT匯報(bào)，隨后公司總經(jīng)理助理張國策宣讀2021年度管理干部任命文件，總經(jīng)理車大利向被任命管理干部頒發(fā)聘書。
隨后，總經(jīng)理車大利作了重要發(fā)言，為確保2021年度經(jīng)營(yíng)目標(biāo)達(dá)成，提出2021年需落實(shí)幾項(xiàng)重要工作：全力開展降本增效；全員參與創(chuàng)新改善提案；加強(qiáng)生產(chǎn)過程控制；注重梯隊(duì)人才隊(duì)伍建設(shè)；加強(qiáng)技術(shù)創(chuàng)新；拓展業(yè)務(wù)渠道，策略性挖掘優(yōu)質(zhì)客戶。同時(shí)，要求各職能部門需充分發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊(duì)精神、工匠精神、創(chuàng)新精神和敬業(yè)精神。
許濤總裁對(duì)永發(fā)（江蘇）模塑2020年度的工作成績(jī)給予了充分地肯定，對(duì)成功完成“北京冬奧會(huì)紀(jì)念幣”包裝項(xiàng)目給予表揚(yáng)。針對(duì)2021年的安全生產(chǎn)工作提出要求，各級(jí)管理干部須保持紅線思維和底線意識(shí)，嚴(yán)格落實(shí)永發(fā)印務(wù)安委會(huì)要求，細(xì)化管理，強(qiáng)化責(zé)任。許濤總裁提出，參加會(huì)議的每一位正在書寫永發(fā)模塑的歷史，同時(shí)也是在書寫永發(fā)印務(wù)的歷史，希望各職能部門之間的配合和合作都要往前跨一步。最后，許濤總裁引用先賢名言，與全體管理干部共勉，希望全體管理干部深思和領(lǐng)悟。
有道無術(shù)，術(shù)尚可求也。有道無術(shù)，止于術(shù)。
以道馭術(shù)，術(shù)必成。離道之術(shù)，術(shù)必衰。
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